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贯彻落实职代会精神专访系部、部门负责人——专访实训实验部主任王光福

资料来源: 新闻信息中心稿件     作者:李逸潇    发布日期:2013-03-28 访问:
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本站讯(李逸潇)实验实训部是学院主管实验实训教育的教学行政部门,也是学院“创建”国家示范、建设攀钢现代化人力资源基地的基本支柱。多年来,该部牢固树立服务教学的意识,加强提升服务质量,为提升学院教学水平、确保实践教学顺利进行作出了巨大努力和贡献。
3月26日,笔者就深入贯彻落实职代会精神,进一步强化实验实训工作采访了该部主任王光福。
王光福说,许志军院长在六届三次职代会上所做题为《夯实管理基础,提升发展质量,为学院持续健康发展而努力奋斗》的工作报告,让我们对学院2012年的各项工作取得的成绩感到骄傲和自豪, 又让我们意识到了学院改革发展阶段面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。在紧紧围绕攀钢扭亏控亏增效、二次创业大局形势下,实训实验全体教职员工将统一思想、坚定信心,努力完成学院2013年各项工作目标。
他说,2012年,实训实验部紧紧围绕国家示范性高等职业院校建设工作,不断加强自身建设,充分发挥技术技能培训的职能和资源优势,精心组织教学培训,结合各级单位人才市场需求现状,运用一切积极因素开展多种形式的职业技能培训工作。共完成了50个班级,661周,18508学时计划内正常实习教学任务;顺利完成了校外实习共计38个班级,1830人次;完成3314学时,1657个班次的多媒体教学工作;共完成职工技能培训和特种作业24个班次,培训职工850人次。开展了学生业余培训、各个单位的技术比武和技能鉴定工作达7818人次。
实训实验部认真落实集团公司和学院“对标挖潜,降本增效”工作,实行精细化管理,层层落实责任。严格实习耗材的过程监控,在全体教职员工共同努力下,各项指标都得到了很好地控制,与往年比较极大地减少了材料消耗。生均实习耗材费用由2011年的248元降到2012年的199.7元;生均实习费用由2011年的24元/人减少到2012年的18.7元/人,学生职业技能鉴合格率稳步提高,鉴定合格率由2011年94%元提高到96%。
在实训基地建设方面,得到公司和学院的大力支持。在攀钢集团公司严重亏损的情况下,学院为保证实训条件,仍然投资约100万元用于教学设备的建设,新建和扩建机加实训基地和电工实训基地,为提高教学质量创造条件。
2012年实训实验部加强了实训师资队伍建设,造就一批职业技术教师领军人物。使得实践教学能力得到了极大地提高。在学院举办的劳动竞赛中,实训实验部有11名教师参加电工、钳工两个工种,12个项目的比赛,共有11名教师取得第一名的好成绩。是通过这次竞赛,本部门教师的技能和实践教学经验得到丰富,实践教学能力得到进一步提高。
展望今年的工作,王光福指出,2013年,实训实验部将认真贯彻落实职代会精神,紧紧围绕2013年工作任务,团结一心,奋力拼搏,从以下几个方面狠抓落实,为学院持续健康发展做出应有的贡献。
1.确保学生校内外实习安全事故为零。切实把保证学生安全作为实习实训工作的重点,严格按照国家对实习学生安全的要求安排学生实习。注重学生的安全意识教育,严格按照设备的操作规程操作设备。
2.实训实验部全体教职工配合各个系部按照进度完成骨干建设和机制专业建设工作。
3.强化教学手段、促进教学改革,提高质量。确立以人为本、尊重个性发展的多样化教育质量观,进一步加强实践教学精细化管理,提高实践教学质量。
4.通过引进、培训、深造、专业实践和挂职等途径和方式,建成既有较深的专业理论知识,又有较为丰富的实践操作技能的“双师型”的师资队伍。
5.加强与相关单位、企业的产学研合作。积极开发生产性实习项目,变纯消耗为生产性的实习,培养学生的综合实践能力;加强与相关单位、企业的合作,承接部分加工任务。对照标杆,继续加强降本增效工作。
6.牢固树立教职工的主人翁意识,保证责任制真正“落地”。让职工在责任制度考核中主动控制成本和寻求增效点,认真履行职责,把握好每一个关键环节,对照标杆,制定措施,降本增效,在不断地算效益账的过程中提升主人翁的自我价值。
提高管理水平,从制度和机制方面进行监督和管理。严格实习材料的管理、实习费用管理、实习教学中材料消耗等过程控制,落实目标管理指标。
7.拓展培训市场,开发培训项目。继续加大与攀钢集团公司职能部门、各分子公司、社会企事业单位的联系、沟通,明确培训目标,更新培训内容,满足送培单位需求,保证现有的培训市场不流失。并积极拓展外部市场,加大与政府相关部门、周边企业的联系,开辟新的培训市场,承接新的培训任务,主动服务地方经济社会发展需要。继续挖掘潜力,拓展培训市场。
8.开展科研工作,提高对外技术服务能力。对学院现有设备进行改造,提高设备的效能。与企业密切合作,对企业工艺技术进行更新改造,对外技术服务,提高部门创收能力。关心教职工生活,解决教职工实际困难,争取多方支持,改善教职工福利待遇,提高教职工的收入水平。
9.加强实训条件建设。结合机制专业建设骨干建设需要,加大实习实训设施设备投入力度,完善教学条件,统一规划学院实训基地建设,集中资金建设急需的重点实训室。
10.加强党风廉政建设。深入开展廉洁文化建设,加强教育管理,认真贯彻《廉政准则》,全面落实党风廉政建设责任制,廉洁从业,树立干部清正廉洁形象。