本站讯（马琪报道）今日（27日）上午，学院在一会议室召开“对标挖潜、降本增效”工作推进会。院长、党委书记许志军出席并讲话，要求转变观念，以对标挖潜、降本增效工作为契机，促进工作作风转变、促进管理水平提高、促进工作业绩进步，全面促进学院办学水平跃上新台阶。副院长熊斌主持会议并作工作部署安排。院领导程龙泉、张英民参加会议。
许志军指出，对标挖潜工作是攀钢集团公司面对生产经营困难，采取的重要措施，是公司重点抓的一项工作。学校作为公司二级单位要不折不扣做好这项工作。他强调，一要充分认识对标挖潜、降本增效，是促进工作作风转变、促进管理水平提高、促进工作业绩进步的重要途径和手段。二要充分认识学校2012年的对标工作在公司的位置，学校态度端正虚心学习，理清了思路，明确了方向，在公司后辅单位中属工作先进部门，获得了公司肯定。三要充分认识到学校对标工作与公司要求还有较大差距，存在着发展不平衡，认识不到位，上热下冷，一些部分和职工没有真正行动起来；指标体系不系统，较多强调学校办学工作特殊性；差异分析浮浅，方法比对与借鉴不够，工作促动与改进不大等问题。希望各部门、有关人员要提高认识、认清差距，主动思考、主动作为、开阔思路，总结经验，进一步做好2013年的这项工作。
熊斌在主持会议时简单总结和回顾了2012年学校对标挖潜、降本增效工作。对做好2013年该项工作进行了安排和部署，提出了要求。一是要全面展开、重建体系，要确定四所学校作为对标比对单位，分别建立四个全面综合的对标体系；要丰富和完善学校及部门两级对标要素、对标值；牵头负责的校领导及负责部门要负责召集商议设定学校二级指标，确定对标要素；要按照对标要素和对标值全面检查和改进现有工作。二是要明确思路、掌握方法，要明确标杆对象、选定对标要素、搜集对标数值、着重差异分析、提出赶超措施、狠抓工作改进、总结成败得失。三是要责任到位、深入推进，要切实做到明确分管领导及负责部门和参与部门；切实落实实行专项工作考核与奖惩。四是要把握重点、务求实效，要紧紧扭住开源节流、降低人工成本、优化人力资源、提高科研水平、改善办学条件等方面有明显成效，有指标改善重点，切实实现提高教育质量、提升管理水平目标，全力做好学校对标挖潜、降本增效工作。
学校“对标挖潜、降本增效”工作领导小组办公室、组织人事部有关负责人讲解有关分解指标和有关工作要求。
有关部门负责人参加会议。