本站讯（马琪报道）针对集团公司严峻形势和繁重的扭亏控亏增效任务，9月24日、27日，攀钢集团有限公司、鞍钢集团相继召开“攀钢集团财务情况通报会”、“鞍钢集团扭亏控亏增效动员大会”。对鞍钢集团、攀钢集团有限公司扭亏控亏增效工作进行了安排部署，明确责任、落实任务。
中秋、国庆长假后上班第一天，10月8日下午，学院在一会议室召开干部大会，传达会议精神，就贯彻落实两级公司要求作出部署和安排。院长、党委书记许志军要求全院上下坚决落实攀钢集团公司要求，抓基层、抓管理、抓落实，坚决打赢扭亏控亏增效战役，与集团公司同舟共济，渡过难关，以正确有效的措施减轻集团公司办学压力，确保学院持续健康稳定发展。院领导袁雪良、熊斌、程龙泉、张英民、李胜出席会议。
许志军说，近一年多来随着宏观经济形势的变化，国内钢铁行业陷入了空前的严冬，攀钢生产经营遭遇了空前困难，作为攀钢举办的高职学院毫无疑问也受到了影响。但我们作为攀钢大家庭的一员，这是我们应该承受的，我们唯一能做的就是尽可能做好学院本身的工作，尽可能圆满完成公司交办的各项培训任务，不折不扣、毫无怨言地通过精细管理消化公司分配给学院的各项费用调减指标，并且要做到各项要求不降低，各项工作质量不下降。这是我们作为费用单位对集团公司扭亏控亏增效做出的最大贡献。
他强调，学院各有关职能部门、系部负责人要切实担负起责任，主动思考，主动作为，将工作做细做实，带领教职工努力完成好学院交付的有关工作，切实做好对标挖潜工作，在厉行节约、勤俭办学的前提下，群策群力做好开源增收工作，应收尽收，减轻学院办学费用减少的压力。
他要求，各部门各单位越是在困难的时候，越是要做好形势任务教育工作，要教育引导职工与学院同心同德，要宣传好、宣讲好学院面对困难为确保职工收入稳中有升所付出的超乎寻常的努力，教育引导职工学会感恩，树立对学院的信心，学院也是值得广大教职工信赖、依靠的。
他强调指出，按照学院总的形势，最后一个季度学院对某些费用进行了调整，各部门、系部要不讲理由，不折不扣落实学院要求，消化好这些因素，同时确保工作不降低。两条最重要一是开源，一是切实提高工作效率。
讲话最后，许志军再次强调，形势固然严峻，但信心比黄金更重要，各部门要切实教育引导教职工增强信心、沉着应战，要切实鼓舞教职工士气，气可鼓而不可泄。只要我们团结一心，共同面对，学院就一定能渡过难关。
党委副书记、工会主席袁雪良传达了9月24日攀钢集团有限公司财务情况通报会和9月27日鞍钢集团扭亏控亏增效动员大会精神。并就做好十八大期间维稳工作提出要求。
副院长熊斌、程龙泉，院长助理张英民、李胜也分别对所分管部门的扭亏控亏增效工作提出要求，并就近期重点工作进行了部署安排。
财务处、总务处、实训实验部分别就学院财务情况和完成全年财务指标、学院总务后勤降本增效安排、学院实训实验降本增效措施作了说明、通报。有关职能部门布置近期工作。
学院各部门、系部负责人，马家田、金江校区有关科室负责人参加会议。