本站讯（电子电气工程系供稿）4月6日下午，根据学校要求，电子电气工程系召开全系教职工大会，认真学习贯彻学校3.28干部（扩大）会精神，组织学习学校25号文。系主任满海波主持会议并传达干部大会精神、组织学习《环球360管理网代理关于加强基础性管理的通知》（2012[25号]），安排部署电子电气工程系2012年的重点工作，总支书记廖军参加会议并就贯彻落实会议精神和落实25号文提出要求。
传达3.28干部（扩大）会精神后， 满海波重点组织学习了学校25号文，详细解读了文件的内涵、目标、要求，阐述了加强基础性管理工作对于系部建设、学院发展和骨干院校建设工作的重要意义，重点针对教学工作和辅导员工作的相关管理要求进行了讲解，并客观分析了该系在基础性管理工作中取得的成绩和存在的不足，通过解读与分析，提升了全系教职工对会议精神和《通知》要求的认识。
传达结束后，满海波对该系近期及2012年的重点工作进行了安排和部署。他强调，一是要完善教学基础管理制度。制定电子电气工程系《教研室综合考核办法》、《教师工作评价实施办法》、《系部教学督导实施办法》、《教学资料的评价、归档和管理制度》，按照制度化与人性化并重、考核与激励机制并重的原则制定以上教学管理制度，并提交各教研室讨论、修订，最后形成终稿。使系部教学管理工作更加科学化、规范化、精细化和人性化，以适应示范建设的需要。
二是要实施教学质量提升工程。由课程负责人组织课程建设小组，制定各专业课程的课程标准、课程质量控制点、考纲，制定《核心课程教考分离实施方案》，制定《题库建设规范及建设规划》，改革课程考核模式。制定《系部教学督导实施办法》，以提升师资队伍整体教学水平为目的实施系内听课、评课制度。
三是要继续推进课程负责人制。在上学期推行的“核心课程负责人制”基础上，将全系所有专业课程进行课程负责人制，对课程负责人进行相关培训，使其明确工作责任、掌握课程建设方法，确保课程建设、课程改革的顺利实施。
四是要全面铺开教学资源库建设工作。在“第十三届耕耘杯”专业建设成果的基础上，全面铺开电气自动化技术专业群的教学资源库建设工作，全系统一部署规划，充分发挥教研室主任、教研组长、专业带头人、教学带头人、和教师党员的示范带头作用，以“课程负责人制”积极推进专业课程教学资源库的建设工作，对全系教师进行相关专题培训，并实施阶段研讨和阶段质量验收。
五是要加强师资队伍建设工作。对骨干教师和双师素质教师进行定位，按照示范建设任务书的培养要求进行师资队伍建设。以下厂挂职锻炼、送外培训、内部专题培训、组织专业劳动竞赛等多种形式提升教师的软实力。同时进一步做好兼职教师队伍的建设工作，进一步加强校企合作。
六是要加强招生就业工作。拟对系部网站内容和栏目进行升级，注重专业介绍、师资介绍、教学团队介绍、学生德育工作及素质教育活动等内容的更新，通过系部网站的宣传助推招生工作。通过推进教学质量工程建设，狠抓学风班风建设，转变学生就业观念，助推系部就业工作。
该系党总支书记廖军要求全系教职工要本着主人翁的责任感，将学校的发展、系部的发展与个人的成长紧密联系起来，认真贯彻3.28干部（扩大）会精神，不折不扣执行25号文要求，积极参与到示范建设工作中，为电子电气工程系、学校更加美好的明天贡献自己的力量。（责编：马琪）