本站讯（马琪报道）4月1日下午，根据学校要求，组织人事部召开专题部务会，学习贯彻3.28干部（扩大）会精神。定措施、明要求，切实贯彻落实学校关于加强基础管理的要求。
该部负责人贺永德主持会议，在传达了会议精神和《环球360管理网代理关于进一步加强基础性管理的通知》后，指出，组织人事部作为学校重要的职能部门要不折不扣按照学校的要求明确责任、落实措施，切实做好基础性管理工作。他要求，一要明确组织人事工作思路，要结合实际，围绕学院中心和改革、发展、稳定工作大局，以推动学院改革发展、增强学院党组织、党员队伍、干部队伍、知识分子队伍的生机与活力为目标，不断加强和改进学院组织人事工作，组织人事工作的整体水平进一步提高。要完善长效机、注重制度与载体创新，不断完善学院组织人事工作基本格局，实现制度规范和载体创新贯穿其中，使工作目标更加明确，工作重点更加突出，工作效果更加明显。要注重调研、作风务实深入，坚持“从具体问题入手，从调查研究抓起”的工作方法，把重点工作的推进和部署建立在深入扎实的调查研究之上，全面提高组织人事工作的针对性、操作性、实效性，努力把组织人事部建设成为：党员之家、干部之家、知识分子之家。二要进一步强化六个意识、树立六个形象，即强化学习意识，树立岗位成才的形象；强化改革意识，树立开拓创新的形象；强化忧患意识，树立奋发进取的形象；强化服务意识，树立求真务实的形象；强化沟通意识，树立团结协作的形象；强化责任意识，树立公道正派的形象。三要实施精细化管理，提高管理效能。要强化部门内部管理，实现管理工作从经验管理向科学管理，粗放管理向精细化管理转变，强调管理的规范性和有效性。
在介绍管理基本知识后，贺永德就组织人事部内部管理提几点要求，一是要进一步重视加强管理的基础工作，努力做到基本制度健全、基础资料完整、基本功扎实。二是在管理工作中，要切实体现管理的规范性和有效性，组织人事工作制度性、政策性强，必须按制度办事、按文件办事，不要想当然，以个人的好恶，自作主张，留下后遗症）；要严格审批手续，按组织程序办理，如印章的管理问题…；要主实施有效管理，切实让人、自己正确的做事、做正确的事。三是要实施精细化管理，“大事做好，小事做精”。组织人事部要牢固树立服务意识，不断优化流程再造，缩短管理链条，大兴服务的风气，倡导主动、用心和责任的服务理念，推行“马上办、现场办”、“你有事、我加班”的工作作风，进一步提升服务部门和人员的工作效能。四是要遵章守纪、认真履行岗位职责。劳动纪律是各项管理的基础，机关人员特别是组织人事部全体成员必须严格遵守学校作息时间，带头遵守劳动纪律，不得在工作时间内擅离岗位或从事与工作无关的事情；要认真履行岗位职责，识大体、顾大局，处理好个人与集体的关系。五是要切实树立节约爱校意识，为完成学校绩效考核目标做贡献。