（马琪报道）今年是学校建设四川省示范高职和建设省级企业一流党校的第二年，也是机电学院与攀钢党校整合运行的第一年。在两校深度融合、资源完全整合、运行平稳有序的基础上，在攀钢集团有限公司人力资源部（党委组织部）等部门的指导和支持下，学校竭力配置学校优质资源，统筹安排、周密协调，充分挖掘学校两大校区、3个教学点的潜能，克服了教学场地、设备、设施等教学资源以及后勤生活资源严重短缺的矛盾，充分发挥了机电学院和原攀钢党校各自在不同领域培训的优势，圆满优质完成了集团公司下达的各项培训任务和学校针对各分子公司自主开发的培训项目。截止今年8月末，学校共为攀钢举办各级各类培训班143期次，培训职工近15000人次，突破同期全日制在校学生人数的2倍，超出最近几年同期机电学院、攀钢党校各自办学时承担培训任务总和的20%左右，为攀钢“一四五发展战略”和攀钢“二次创业”提供了强大的人力资源开发服务和智力支持，实现了两校优势互补和 “1+1>2”的整合目标。学校作为攀钢现代化人力资源基地的功能日益凸显。
一是尽最大能力改善后勤服务设施设备，提供学校最好的后勤生活保障服务。学校在两校整合后工作量增加、教职工增加，办公场地、宿舍异常紧张的情况下，通过合并办公场地、修旧利废等腾出学校综合楼进行维修装修，改造成“培训公寓”，并且在马家田、金江校区两栋最好的学生公寓预留床位提供给培训学员，基本满足了住校培训学员的需要。同时，学校通过错时用餐的方式，在学校食堂劈出培训学员用餐专区，专门整修，为培训学员提供了安全、卫生、整洁的用餐环境。这些工作的实施为培训学员营造尽可能舒适温馨学习、生活环境，确保了学习效果。
二是尽最大所能挤出最好的教室、教学设施设备等教学培训资源提供给攀钢各级各类培训班，竭尽全力保障培训任务。学校在两校整合后教室、设施设备异常紧张的情况下，通过调整全日制学生班级作息时间和科学调度，在两大校区设立培训专用教室、完善配套设施，挖掘向阳村、瓜子坪3个教学点的潜能，满足了学校各级各类培训班对教学场地的需要。同时，学校还通过全日制学生班级错时上课、晚间上课、节假日和寒暑假上课以及自筹资金新建等方式，确保向各级各类技能、技术类培训班提供学校最好的实训实验设备，有力地保障了培训质量。
三是全面实施围绕培训模块、培训目标的教师培训制度、教师选拔制度和集体备课、试讲制度，同时，还针对不同专题、不同培训要求有目的地在攀钢、攀枝花市、四川省内以及有关院校聘请有关专家、名师、领导为培训班授课，从而确保了为各级各类培训班提供学校最为优质的师资资源。学校各级各类培训班的教学效果得到了攀钢培训主管部门、学员和送培单位的广泛好评。
四是主动出击、服务在前，通过深入送培单位走访、调研，制定出适应攀钢生产经营需要的不同类别的板块优化的培训菜单供送培单位挑选，确保了各级各类培训班培训的针对性、实用性和有效性，从而大受送培单位和学员的欢迎