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党委书记曾大云在学院四届五次职代会上的讲话

资料来源: 新闻信息中心稿件     作者:新闻信息中心    发布日期:2006-03-23 访问:
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在学院四届五次职代会上的讲话
曾大云
2006年3月14日

各位代表、同志们:
这次职代会,学院上下普遍关注,职工代表尽职尽责,从会前各代表组讨论和汇报的情况看,大家对学院“十五”期间的发展和2005年取得的成绩给予了充分肯定,为学院“十一五”规划和2006年的工作提出了很多好的意见和建议。今天的会上,代表们一致通过了常务副院长卢一同志代表学院所作的行政工作报告,还有几位代表就学习贯彻职代会精神发了言,表示了积极的态度,同时会上还表彰了先进,会议开得很有效率,很有质量。在此,我代表学院党委向各位代表表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!并通过你们,向广大教职员工、离退休人员及职工家属表示亲切的慰问!
各位代表:卢院长所作的行政工作报告,全面客观地总结了学院过去5年特别是2005年的主要工作、取得的成绩和存在的问题;实事求是地分析了当前学院发展面临的有利条件和不利因素;对学院2006年的工作进行了具体安排和部署;最后还对学院“十一五”发展规划作了简要说明。报告为我们今年的工作和学院“十一五”期间的发展提出了奋斗目标,指明了努力方向,描绘了发展蓝图。卢院长的这个报告和陈院长将要作的重要讲话,是我们这次职代会精神的具体内容。我们一定要组织全院教职工学习好、宣传好、制订具体措施贯彻落实好。把干部职工的思想统一起来,把人心和力量凝聚起来,瞄准学院发展目标创造性地开展工作,我们就一定能做好今年工作,为实现学院“十一五”发展目标开好头起好步。
下面,我围绕贯彻落实职代会精神,从学院党委工作的角度强调四个方面的问题。
一、贯彻落实职代会精神,必须抓住发展机遇,加快学院发展。
我们学院这些年发展很快。过去5年我们由办中职为主向办高职为主努力过渡,各项工作与高职院校的要求积极接轨,学院发展正如卢院长在报告中总结的那样,取得了长足进步,走在了全省同类高校前列。就去年来讲,学院抓改革、促发展、保稳定,学院工作取得了令人鼓舞的成绩。大家最满意的,一是针对学生管理中的一些问题和弊端,借鉴高校学生管理经验,改革学生管理模式,较好的发挥了系部及总支在学生教育管理中的积极作用,使学院的教风、学风、考风在短期内明显好转;二是以迎接“两个评估“为契机,以评促建,以评促改,苦练内功,规划管理,切实加强了学院硬件和软件建设,为学院更好的发展奠定了良好基础;三是学院招生工作取得了重大突破,高职招生一举扭转了近几年的低迷状况,比2004年多招548人,学院还圆满完成了6000多人次的职工培训和技能鉴定任务,成人教育在学人数多达1700多人,全日制毕业生就业率在90%以上,办学的规模、质量和效益明显提高;四是校园环境和办学条件大大改善,不仅7号学生公寓投入使用,争取公司投入1500万元的实训大楼现已开工,而且去年争取资金440多万元用于校舍、教学设施的装修改造和校园环境建设,师生员工的工作,学习、生活条件明显改善;五是深化“三项”制度改革,把坚持职工离岗休息制度与清理劳务工、规范外聘人员工作、处理遗留问题结合起来,同时启动了学院基层领导干部竞聘上岗工作,赢得了广大教职员工的支持;六是“先教”活动基本达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务师生员工、促进学院工作”的目的。广大党员、干部提高了自身素质,转变了思想作风,增强了服务意识、责任意识和廉洁自律意识,存在的一些突出问题也得到了较好的整改,完善了党的组织结构,加强了党的组织建设,先教活动与学院工作“两促进,两不误”,得到了广大师生的普遍认可。取得的这些成绩,为我们做好今年工作奠定了良好基础。当前,我们面临大好发展机遇。去年10月,国务院又一次召开了全国职业教育工作会议,并下发了《国务院关于大力发展职业教育的决定》,这个《决定》把职业教育作为经济社会发展的重要基础和教育工作的战略重点,为职业教育的大发展制定了一系列的方针、政策和措施,指出:“‘十一五’期间,要继续完善政府主导、依靠企业,充分发挥行业作用,社会力量积极参与,公办与民办共同发展的多元化办学格局”,“到2010年,中等职业教育招生规模达到800万人,与普通高中招生规模大体相当;高等职业教育招生规模占高等教育招生规模的一半以上。”强调“每个市(地)都要重点建设一所高等职业技术学院和若干所中等职业学校。”要加强示范性职业学院建设,“要在全国重点建设1000所示范性中等职业学校和100所示范性高等职业学院。”《决定》还明确了发展职业教育的经费保障,除国家在“十一五”期间拿出100亿元支持职业教育的发展外,“各级人民政府要加大职业教育的支持力度,逐步增加公共财政对职业教育的投入”,还要“进一步落实城市教育费附加用于职业教育的政策。”这些政策和措施,给职业教育的发展创造了良好的外部环境和发展机遇。除次之外,攀钢(集团)公司也在逐年加大职工培训力度。去年我们圆满完成了公司6000多人次的职工培训和技能鉴定任务,今年公司下发的职工培训计划中,由我们学院承担的各类培训就有24项,涉及2500余人,同时还承担了4000人的职业技能鉴定任务和500人的技师考评任务。国家大力发展职业教育和攀钢加强职工培训工作,是我们在“十一五”期间把学院建设成为攀钢现代化的人才开发基地和四川示范性职业技术学院面临的两大发展机遇。我们一定要抓住发展机遇,加快学院发展。要总结过去,立足当前,着眼未来,认真研究和解决学院发展问题。围绕学院“十一五”发展目标,充分利用党和国家大力发展职业教育的方针、政策和措施以及企业办学的优势,用改革开放的思路,以开拓创新的精神,狠抓事关学院生存、发展的招生就业工作、职工培训任务、师资队伍建设、教育教学改革和办学条件的改善等,同时深化“三项制度”改革,激活内部管理,盘活校内资源,调动方方面面的积极性和创造性。抓这些工作,就是抓学院发展,学院发展了,一切困难和问题就迎刃而解了。希望大家都来关心支持这些工作,都来思考解决这些问题,从自己做起,把这些关乎学院生存发展的大事抓紧抓好,紧抓不放,我们学院就一定能办得更好。
二、贯彻落实职代会精神,必须发挥好系部及党总支的作用。
把系部做实,把系部的党总支做实,目的是要更好的发挥系部及党总支的作用,更好的调动系部及党总支领导的主动性,积极性和创造性。学院的决策要靠系部及党总支来贯彻实施,各项工作要靠系部及党总支来组织落实。各系部及总支的工作做好了,学院的工作应该说就做好了。所以贯彻落实职代会精神必须发挥好系部及党总支的作用。系部及总支的领导,对系部及党总支的工作要敢于负责、善于负责,对工作既要有责任感,又要有成就感。这就要求我们系部总支的领导要发挥好主观能动性,一要千方百计的完成学院交办的各项工作任务;二要千方百计的搞好系部及总支的自身建设和内部工作;三要千方百计的维护学院工作大局。这三个“千方百计”关键在于“群策群力”。系部、总支领导浑身都是铁,也打不了多少钉子,所以我们要善于团结和带领教职工群众同心同德,齐心协力一道工作。这个“团结带领”、“齐心协力”不仅是构建和谐社会的要求,也是构建和谐学院的要求。要团结教职工,除自身在德、能、勤、绩、廉等方面有说服力之外,还要谦虚、谨慎、平易近人、宽怀大度、体贴下属,特别是弱势群众,只有宽宽地容人,才能最大限度的团结人。要带领教职工,自己就要身先士卒,表率在前。榜样的力量才是无穷的。能团结带领大家一道做好工作的领导才是成功的领导。成功的领导既相信和依靠群众,更重视教育和引导群众,他带出的队伍才是过硬的队伍。另外,系部主任和总支书记分工不同,工作各有侧重,但工作的总体目标是一致的,党政之间一定要相互理解、相互信赖、相互支持、相互尊重,党政团结才能把职工群众凝聚起来,形成合力,达到同心同德,齐心协力做好工作的目的。系部及党总支的工作一定要朝着学院的办学目标和发展目标,紧紧围绕系部的中心任务和教育教学工作的质量和效率运转。系部及党总支一定要增强工作的主动性和责任感,不断研究新情况,解决新问题,制定新目标,创造新业绩。把做实系部及总支工作的要求落到实处,全面贯彻落实职代会精神,充分发挥系部及党总支在学院改革,发展,稳定中的积极作用。
三、巩固和发展“先教”活动的成果,为贯彻落实职代会精神提供组织保证。
我们学院在岗教职工中,党员286人,占46% 以上;科级以上领导干部中,除2名属民主党派人士之外,均为共产党员。党员和干部中,除个别未能发挥好积极作用外,广大共产党员的思想境界,教书育人,服务育人,管理育人的态度,能力和业绩都是有说服力的。他们心中有组织,眼中有群众,言行有纪律,他们顾全学院大局,支持学院党政工作,较好的发挥了共产党员的先锋模范作用,学院以上先进中,共产党员占85%以上,他们不愧为学院改革、发展、稳定的中坚力量。巩固和发展“保持共产党员先进性教育活动”成果。进一步发挥好广大党员干部的先锋模范作用,对贯彻落实好职代会精神,推动学院更快发展,具有十分重要意义。因此,学院各级党组织要很好地巩固和发展“先教“活动的成果,进一步加强学院党的建设,为贯彻落实好职代会精神提供有力的组织保证。
我们一是要加大对全体党员的党性、党风、党纪教育力度,除了办好学院党校之外,要建立好领导讲党课,专家讲理论,先进讲事迹和党员讲体会学习制度。注重提高党员的思想政治素质和工作业务能力;二是要结合工作实际,努力执行“三个代表”重要思想,进一步深化和丰富“党员传、帮、带”,“党员责任区”,“党员示范岗”,“党员教学示范班”,“党员突击队”,“党员义务奉献”等活动,促进党员先锋模范作用的发挥,使广大党员人人成为周围师生员工心中的一面旗帜。三是要切实抓好基层党组织建设,不断完善党支部的工作制度和考核管理机制,细化党支部目标管理,夯实党小组工作基础,不断增强基层党组织活力。四要认真贯彻落实“党管干部、党管人才”的原则,从严管干部,从严带队伍,抓好干部队伍,教师队伍,学生队伍的素质建设,为贯彻落实职代会精神,推动学院持续健康发展提供组织和人才保证。五是要切实加强党风廉政建设,以深入贯彻落实“实施纲要”,“党风廉政建设责任制”和“若干规定”为契机,切实抓好领导干部廉洁自律工作,认真解决师生员工反映强烈的一些问题。为构建和谐校园,实现办学目标,营造良好的环境和氛围。
四、坚持科学发展观,构建和谐学院,是贯彻落实职代会精神的客观要求
坚持科学发展观,就是要坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。构建和谐学院,我们就要坚持以人为本的科学发展观。“以人为本”对我们学院来说,一是办学要以人才为本,教师是主体,我们就要尊重知识、尊重人才,牢固树立依靠教师办学的思想,想尽千方百计调动教师的工作积极性和创造性;二是教育要以学生为本,学生是主体,我们就要关心学生,爱护学生,牢固树立一切为了学生,为了学生一切的观念,想尽千方百计调动学生的学习主动性和积极性。这样才能形成师生关系融洽,学习风气浓厚,教学秩序井然的和谐校风,和谐校风是和谐学院的外在表现。和谐学院建设是建设和谐社会的必然要求,和谐社会追求“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”,那么,我们建设的和谐学院一定是民主法制的学院 ,一定是公平正义的学院,学院的师生员工都能通过公平竞争获得自身利益,实现学院与个人的共同发展。我们建设的和谐学院必定是诚信友爱的学院,诚信友爱可以最大限度的减少师生员工学习、工作、生活中的各种内耗和摩擦,构建良好的人际关系。我们建设的和谐学院毕竟是充满生机与活力,运行安定有序的学院,这样,我们的学院才能协调、健康、快速发展。
要构建和谐学院,我们就要围绕职代会报告中提出的学院发展目标和办学目标,一要认真解决规模与质量的和谐,处理好规模与质量的关系,稳定基本办学规模,积极改进生源结构,努力提高人才培养质量,保持学院规模、结构、质量协调发展,从而逐步提高学院办学的整体效益。同时要坚持多元化的质量标准,并积极推进学分制改革,既给少数智商较好的学生提高发展空间,同时也要坚持大众化的质量观,给大多数学生提供成长成才的空间,使规模和质量二者和谐发展。二要认真解决好学院学科与学科之间发展的和谐,努力使各学科布局合理、互相支撑、协调发展、这是加强学科建设的基本要求。三是认真解决好人的发展与学院的发展协调。教师个人的发展要与学院的发展协调;学生个性的发展要与社会需求统一。学院发展要始终以人为本,着眼于人的终身发展,着眼于学院的长远发展。四要解决好校园文化建设与学院发展的和谐。硬件建设必须从实际出发,为学生的学习生活提供更好的设施和条件;软件建设必须融入学院的文化理念和价值观念,为学生的成长成才提供更好的环境和氛围。五要解决好法治与德治和谐。做到依法制校与以德治校相结合。构建和谐学院,我们必须把提高青年学生的法律素质和思想道德素质作为素质教育的重要内容和人才培养的基本目标,纳入学院教育的整体规划和工作的重要议事日程,切实抓紧抓好。同时,我们还要加强学生的科学精神和人文精神教育,这样,我们培养出来的学生才符合社会主义事业建设者和接班人的要求。
各位代表,同志们:只要我们坚持“办特色学校,创一流水平”及“奉献、超越、发展”的办学理念和“艰苦奋斗、永攀高峰”的攀钢精神,切实树立“育人为本,质量第一”的意识,脚踏实地的贯彻好职代会精神,创造性的做好学院各项工作,卢院长在行政工作报告中提出的各项任务和奋斗目标就一定能够实现!