本站讯（马琪报道）管理工程系是学院最为年轻的系部，经过8年的努力，发展到现有教师30名，学生近500名。尤其是2010年，两校合并后，经过1年多的融合，教学、培训以及市场开拓能力都得到了极大的提升，该系迎来了重大的发展机遇。学校六届二次职代会后，管理工程系党总支书记、系主任黄伟在接受专访时表示，要夯实基础 推动发展 为学院全面发展做贡献。
他说，我们存在，我们努力，我们发展。平台不一样，方向就不同。在学院骨干和示范建设中，管理工程系虽不是主力队，我们必须努力不掉队。在培训工作中我们是主力队，我们更要努力发挥最大的作用与效益。近年来，管理工程系围绕学院中心工作，遵循学院发展思路，不断探索创新，努力寻求自己的发展方向、办学特色和成长平台。在学院的关怀下，2011年我们取得了一定的成绩，积累了一些的经验。2012年是学院骨干建设开山之年，我们要努力学习贯彻职代会精神、抢抓机遇、积极主动地为学院的骨干建设作出我们的贡献。
他强调，贯彻落实职代会精神，就是要夯实基础，苦练内功，办出特色。2011年，管理工程系的定位是稳定，主要围绕如何消化系部人数和专业方向增加后面临的压力，以及如何夯实基础，让各方面工作都走入正轨。即教师有课上，学生有工作，系部有事做。最后，我们不但都做到了，而且还远远超出了预期目标。2012年就是要在这个基础上，继续前进，稳定实现管理工程系学生由就业难、实习难，到就业易、实习易，让大家看到一个自信、充满朝气与希望的管理工程系。
他表示管理工程系的出路只能建立在开拓创新，精细管理，管理工程系在夯实基础的同时，积极走出校门，走入社会，贴近市场。近年来，我系不断加强校政企合作的力度，与攀枝花市人社局培训中心、东区政府有关部门、攀钢的一些二三级单位、市里的一些优质企业，以及仁和区有关部门、街办等在学生实习、培训、咨询服务等方面开展了广泛合作。我们在仁和举办了SYB培训，与攀钢多个单位开展了多期拓展培训，为攀钢某单位的组织、人事及薪酬改革提供了全套咨询方案；与攀枝花市汽车流动商会和温州商会在市场发展、人才培训等方面进行了广泛合作。现正代表学院与攀枝花市东区政府合作举办攀枝花市东区青年大学生创业设计大赛。2012年，我系将与攀枝花市人社局培训中心合作开展全市范围内的公务员、创业等培训。与政府、与企业、与行业的合作让我们的影响力逐步提升，我们也清醒的看到我们要走的路还很艰辛与漫长。
黄伟最后表示，2012年我们将着力于管理的精细化，大事做好，小事做精；以团队建设为突破口，引入竞争机制，提高团队的凝聚力和竞争力；以学生的学风、校风建设为着力点，探索具有自身特色的系部文化体系，谋求管理工程系新发展。
许院长在职代会报告描述了学院幸福的愿景，我们倍受鼓舞。他充满诗意地说：假如你给我一片树叶，我将还你整个森林；假如你给我一碗水，我将还你整个大海。