本站讯（教务处华建慧）2011年，是机电学院与攀钢党校整合后的第一年，由于整合工作平稳有序，培训资源实现了效益最大化。截止8月31日，学校共举办培训班143期次，培训职工14716人次，突破同期全日制在校学生人数的2倍。圆满完成了公司下达的阶段性培训任务。
纵观1~8月的培训工作，亮点多多：一是培训资源整合优势初显，实现了“1+1＞2”。人文科学和自然科学的学科架构完整，社科类、理科类和工科类优势互补，为培训奠定了坚实基础，在今年的职业技能、技术和党员干部、经营管理人员等方面的培训中，课程设计更加完善丰富，受到学员欢迎，实现了“1+1＞2”。二是多门类、多层次的培训体系初步建立，更好服务公司生产经营。培训涵盖了党群类、技术类、技能类、经管类、安全类、综合类等6大类，既有计算机常见故障与排除培训、攀钢会计人员继续教育培训、网页设计基础培训、干部素质与能力提高培训、新分大学生入职教育培训，也有班组长安全培训、特种作业取证培训、特种作业资格证复审培训、工人技师继续教育培训、工人技师复审培训，还有入党积极分子轮训、新任党支部书记培训、思想文化宣传干部培训、新党员培训等；参培人员既有专业人员、技术干部、管理人员、管理干部、专业干部，也有工人、技工和高级技工、工人技师和高级技师、攀钢参加鞍钢集团技能竞赛的选手，还有普通党员、新入职的大学生；这些不同种类的培训班都有不同的培训目标和要求。三是开班密集，培训时间长短不一，实现了培训资源利用效率最大化。5个以上培训班级同时开班成了常态，最多的一天同时有8个培训班在学校开班。既有一周以内的，也有10~20天的，还有一个月以上的，最短的2天，最长的一个半月。这些都极大地考验着学院的管理、组织和协调能力，检验了学院的教学培训管理水平、教学培训质量和后勤保障服务能力，正在做到了培训资源利用效率最大化。四是教师和管理人员、服务人员不辞辛苦，任劳任怨，彰显学校是一支能打硬仗的队伍。仅仅暑期就办了各类班次40余个，五是学校领导班子高度重视培训工作。许院长多次主持召开培训工作会议，亲自到现场检查培训工作情况。其他领导同志从分管角度全力配合，确保整个培训工作顺利进行。
到今年年底，预计培训量将首次突破20000人次，学校职业技能培训人数将接近全日制在校学生人数的3倍。面对培训任务越来越多，学校将在公司的正确领导和大力支持下，进一步改善培训条件，进一步凸显培训资源整合、企业办学、校企一体的办学优势，为攀钢生产经营、攀钢二次创业，做出更大贡献。（责编：马琪）