本站讯（马琪报道）学习实践活动以来，学院组织人事部按照学院党委、学院学习实践活动领导小组的要求，结合本部门工作实际，充分发挥学院学习实践活动的牵头组织部门的表率作用，带头认真开展学习实践活动。通过前期深入学习和讨论，组织人事部全体同志深刻认识到，牢固树立和认真落实科学发展观，是做好组织人事工作的重要保证；深刻认识到面对学院新的发展时期，新的情况，组织人事工作应站在新时期的起点上，把握机遇，开阔视野，策划新的思路，要强化服务意识，优化环境，推动组织人事工作更进一步发展，为学院科学发展提供强有力的组织保障和人力资源支持。通过广泛深入地的思想解放大讨论，达成广发共识。
一是要顺应新时期要求，用科学发展的思想理论武装组织人事干部队伍，要充分认识组织人事工作在学院科学发展的基础性和制约性地位，要以更加主动积极的工作态度和求真务实的作风，思考在前，谋划在前，做好学院组织人事工作，把“以人为本”这一科学发展的根本要求落到实处。始终贯彻以人为本的思想理念，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，牢固树立人才资源是第一资源的观念，努力营造和谐的人才发展环境，搭建人才成长舞台，鼓励人们干事业，支持人们干成事业。要正确认识和谐社会和组织人事工作的关系，充分认识做好组织人事工作是构建和谐学院的基本实践和重要途径，要科学调配人才资源，构建和谐的劳动关系，形成合理的分配制度，使教职工敬业乐教。要正确认识可持续发展和组织人事工作的关系。充分认识组织人事工作贯彻落实科学发展观，就是要适应学院全面协调可持续发展的要求，就是要充分调动学院各类人才的积极性和创造性，统筹不同层次、各类人才队伍的开发与建设，为学院的全面协调可持续发展和办学目标的实现提供可靠的人才保证和智力支持。
二是要用改革创新的精神做好新时期组织人事工作，使组织人事部成为贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。首先要树立正确用人导向。组织人事工作贯彻落实科学发展观，首先要解决好选人用人问题。选什么样的人，用什么样的人，事关倡导什么样的发展理念、推行什么样的发展模式，树立什么样的发展导向。必须坚持以人为本的理念来来选人用人，要在领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设的各个方面，把师生员工满意度作为组织人事工作的根本价值取向和检验工作成效的根本标准，把服务师生员工的需要作为组织人事工作的出发点和落脚点，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，大力形成鼓励创新、崇尚实干的氛围，在制定政策时贯彻科学发展的理念，在执行政策中落实以人为本的精神。要敢于破除不利于人才成长的体制弊端，努力为师生员工提供机遇和条件，充分体现出组织人事部门对个人价值创造的重视和人的全面发展的关注，最大限度地激活生产力中最活跃、最能动的因素。必须坚持政治民主的途径来选人用人，就是要尊重群众、重视民意，在政策的制定与执行、干部的选拔与任用、人才的使用与评价等方面充分听取群众意见，全面落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权。组织人事工作事事都关乎师生员工利益，事事都体现着党在群众中的形象，只有在工作中始终坚持政治民主，始终坚持群众观念，组织人事的工作才能得到师生员工的公认与拥护，才能经得起历史的检验。要扩大干部工作民主，增强干部工作的透明度和公开性，让选人用人权在阳光下运行；要扩大人才工作民主，把那些品德优秀、实绩突出的人才选拔出来，为他们提供进一步发展的空间与平台，激励干部和人才更好地为师生员工服务。必须坚持全面系统的方法来选人用人。坚持以德才素质评价为中心，把实践科学发展观的工作成效作为考核领导班子和干部、人才的核心内容，积极探索科学合理、切实有效、便于操作的干部选拔、干部交流、干部考核评价体系，进一步完善公开选拔、竞争上岗办法，进一步加大干部的轮岗交流和考核力度，将干部年终考核与日常考核、面上考核与绩效考核、提拔考核与年度考核、群众评议与领导评议结合起来，努力形成全方位、多层面的考核评价体系，促使领导班子和干部把工作重点、工作导向、工作标准真正转到科学发展、教职工群众满意上来，鼓励干部多做创造性、建设性、长远性的工作。其次要更新观念。要通过广泛开展科学发展观的学习讨论，深刻把握科学发展观的理论精髓和丰富内涵。在学习实践活动中，结合师生员工的意见建议，提出一至两个影响科学发展的突出问题，通过更新观念、集思广益、开拓思路、更新观念、提出解决问题的对策。比如在干部选拔方面，要破除论资排辈、平衡照顾的观念，不拘一格选拔德才兼备的优秀年轻干部，要特别关注长期在基层工作、实绩突出的干部，特别关注能够应对复杂局面、有处理复杂问题能力的干部；在干部教育方面，要拓宽渠道，统筹协调，提高培训的针对性和实效性；在人才工作方面，要树立开放的人才观，以“不求所有、但求所用”为原则，制定人才引进、使用、留住的政策。再次要创新组织人事制度机制，科学发展观的最终成果，很大程度上要体现在制度建设的成果上。组织人事工作又是程序性、制度性、原则性极强的一项工作，必须在学习实践科学发展观中形成一些制度机制的成果。要在制度建设上下功夫。无论重要的或日常的组织人事工作均应纳入制度管理的范畴，要改变以往简单的、过度依靠行政手段管理的局面，从根本上实现组织人事工作制度化。要在制度创新上下功夫。任何制度都是一定条件下的产物，不可能一成不变。要随着时代的变化而调整，伴着政策的变化而更新，要研究制度管理规律，坚持不懈创新，始终保持制度的先进性。对那些不利于激发教职工群众主观能动性，不能促进学院可持续发展的制度要加大改革创新力度。当前，应着重健全和完善“双高人才”考核评价制度；完善科学合理、注重实绩的效益工资分配办法；科学规划人才队伍建设方案，为学院的全面协调可持续发展和办学目标的实现提供可靠的人才保证和智力支持。要通过制度创新，激发教职工改革创新的锐气和勇气，激发教职工敢想敢干、敢为人先的竞争意识，力争通过制度创新，解决一些长期困扰我们的问题。
三是要加大开门办部力度。组织人事工作不能封闭神秘，应该透明开放。要加大政策法规的宣传，加大程序步骤的公开，加大工作动态的透明，加大教职工群众的参与力度。要把组织人事工作置于教职工群众监督之下，通过多沟通、多对话、多协调，尽量将政策、流程公开，将组织人事部的工作公开，开门治部，将组织人事部门真正建成党员之家、干部之家和知识份子之家。
四是要着力抓好自身建设。加强自身建设是提高组织人事工作者整体素质、提升组织人事部门形象的重要基础。一要进一步狠抓能力建设，提高组织人事工作质量。根据工作需要和自身情况选择学习内容，既要了解国家大政方针，又要掌握与履行岗位职责相关的政策、制度，解放思想，更新观念，勤于思考，敢于创新，努力提高综合素质。二要继续狠抓基础工作，推动组织人事工作不断创新发展。基础工作事关师生员工的切身利益，必须常抓不懈。三要进一步狠抓作风建设，树立组织人事干部良好形象。深入学习贯彻科学发展观和党的十七大精神，开展“讲党性、重品行、作表率，树组织人事干部新形象”主题实践活动，在整改落实上下功夫，真正让组织人事干部始终保持政治上的坚定性、品行上的纯洁性、行为上的先进性，树立组织人事干部良好形象。四是建设服务型机关。要改变过去“重管理、轻服务”工作方式，杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”等不良风气，树立 “以人为本、竭诚服务”的全新理念，按照“为民、务实、清廉”的要求，建设让师生员工满意的服务型人事机关。