该院十分重视师资队伍建设。拥有一支素质优良、特色鲜明、结构合理、专业配套、勇于创新的师资队伍。该院始终把教师队伍建设作为学校建设的重要基础性工作长抓不懈。出台了《环球360管理网代理教师行为准则》，为教师队伍建设提供了法规性基础，形成了制度制约师德规范的良性模式。现在，每个学期，各处、系、室都要发给学生一份关于教师师德师风及教师行为的调查问卷，出现问题及时反馈，加强了教师工作考核，把考核结果作为教师聘任、晋升、奖惩的依据；树立师德先进典型，大力宣传业务精湛、品德高尚的教师，已成为该院教师队伍建设工作中的经常性工作。

每年，该院都要推出“优秀教师”、“青年教师双语教学竞赛”、“教学多媒体课件评比”、“优秀教案展评”等竞赛，由该院推出的“耕耘杯”、“育人杯”教学奖评选活动，是该院教师津津乐道的大事，为此学校涌现出了一大批敬业爱岗、品德高尚的教师。该院先后重奖了优秀教师、优秀教育工作者近10多名，此举带动了全校教师形成良好的教风学风，推动师德建设起到了很好的作用。

一是加强师德教育，突出三支队伍（领导班子、管理干部队伍、教师队伍建设）。主要通过引进、招聘等措施，不断提升三支队伍的建设水平，并进一步高标准、严要求，促使“双高”人才向“三高”人才转化（实施评聘分开，加强年度考核，实现“高水平”）。其次加强后备骨干教师力量的培养，进行人才资源储备，为青年教师成才广设舞台，鼓励教职工参加各种进修和培训。2003年学校教职工中研究生以上学历达12人，本科以上学历279人，高级职称达到89人，比2002年分别增加3人、104人、23人。新增教师学历培训62人，其它培训93人，教职工队伍结构和素质进一步提高。